Najpierw zrob Manager Control Scorecard
25 pytan, 5 obszarow, wynik 0-100. Zobacz, czy najwiekszy przeciek jest w autorytecie, feedbacku, rytmie, odpowiedzialnosci czy wyniku.
Formularz mailowy jest placeholderem lokalnym. Integracja Kit.com wymaga osobnego OK.
Co ma byc w memo?
Problem tygodnia - np. feedback, ktory nie zmienia zachowania, puste next stepy albo pipeline review bez decyzji.
Narzedzie do uzycia - pytania, agenda rozmowy, checklist, template maila albo prosty rytm kontroli.
Decyzja tygodnia - jedna konkretna rzecz, ktora manager moze wdrozyc bez budowania projektu na miesiac.
Przykladowa edycja
Manager Operator Letter #1
Feedback, po ktorym nic sie nie zmienia
Problem:
Manager mowi "musisz poprawic follow-up", pracownik kiwa glowa, a tydzien pozniej temat wraca.
Diagnoza:
Feedback bez faktu, standardu i daty sprawdzenia jest opinia, nie systemem egzekucji.
Narzedzie:
Uzyj formuly: fakt, wplyw, standard, glos pracownika, nastepny krok, data sprawdzenia.
Decyzja tygodnia:
Po kazdej rozmowie zapisz jedna date powrotu do ustalenia.