Masz konkretną rozmowę, której nie warto już odkładać.
CRM bez następnego kroku, follow-up bez daty, spadek aktywności, łamanie standardu albo pracownik, który słyszał już miękkie sugestie.
Zestaw do jednej rozmowy feedbackowej
Dla managera, który widzi problem w pracy zespołu i nie chce kolejny raz mówić ogólnikiem. Dostajesz gotową ramę rozmowy, kartę przygotowania, odpowiedzi na opór i notatkę po feedbacku.
Jedno narzędzie do jednej rozmowy. Bez szkolenia HR, bez konsultacji, bez udawania pełnego systemu zarządzania.
Fakt -> wpływ -> standard -> głos pracownika -> następny krok -> sprawdzenie.
Wybierz sytuację, uzupełnij kartę, przygotuj jedną odpowiedź na opór.
Nie czytasz wszystkiego. Otwierasz START_TUTAJ i przygotowujesz najbliższą rozmowę.
CRM bez następnego kroku, follow-up bez daty, spadek aktywności, łamanie standardu albo pracownik, który słyszał już miękkie sugestie.
To nie jest kurs, coaching ani system ocen okresowych. To przygotowanie jednej rozmowy i notatki po niej.
Najważniejsza zmiana: przestajesz mówić ogólnikami i wychodzisz z rozmowy z następnym krokiem.
Co kupujesz
Najpierw wybierasz jedną sytuację. Potem uzupełniasz fakt, wpływ, standard, pytanie, następny krok i datę sprawdzenia. Na końcu masz notatkę po rozmowie.
Na tej stronie kupujesz tylko start. Pakiet Feedback Managera za 199 PLN pojawia się po zakupie jako rozszerzenie: skrypty, maile i rytm domknięcia.
Jeśli potrzebujesz tylko jednego feedbacku, nie kupujesz nic więcej.
Gdzie rozmowa się psuje
Ten pakiet porządkuje jedną rozmowę zanim wejdziesz w ogólniki, tłumaczenia albo miękką deklarację bez następnego kroku.
Po tygodniu nie rozmawiasz już o jednym zachowaniu. Rozmawiasz o frustracji, starych historiach i napięciu.
"Masz chaos" uruchamia obronę. "W trzech tematach nie ma daty" daje wspólny fakt, od którego można zacząć rozmowę.
"Poprawię" nie jest ustaleniem. Ustalenie ma zachowanie, ownera, termin i datę sprawdzenia.
Co jest w środku
Jak używasz
CRM, follow-up, opór, brak aktywności, emocje albo łamanie standardu.
Co się wydarzyło, jaki był wpływ i jaki standard ma obowiązywać dalej.
10 minut: fakt, wpływ, standard, głos pracownika, krok i data sprawdzenia.
Jedna wiadomość po rozmowie, żeby temat nie skończył się deklaracją bez kontroli.
Fragment
Musisz bardziej pilnować CRM, bo potem jest bałagan.
Wczoraj trzy tematy w CRM nie miały następnego kroku. Przez to nie wiemy, które szanse są realne, a które są ryzykiem. Standard jest taki: każdy ważny temat ma następny krok, ownera i datę. Do dziś do 16:00 aktualizujesz te trzy tematy. Jutro o 10:00 sprawdzam status.
Produkt startowy
Nie budujesz teraz całego systemu zarządzania. Bierzesz zestaw do jednej rozmowy, której nie warto już odkładać.